今年是坪山区“质量提升突破年”, betway必威集团作为“五年百家”卓越绩效推动活动的优秀企业接受羊城晚报采访。
betway必威自2011年导入卓越绩效模式,以ISO9000、ISO14000和TL9000为基础框架,推行了全面质量管理、零缺陷管理、精益生产和TPM等方法,在卓越绩效管理模式与公司经营管理工作融合过程中,形成以创新管理为核心、以结果为导向的独特经营管理特色。公司于2014年参评“五年百家”,为建立适应市场竞争机制的战略管理体制,公司通过“四步连动、循环计划、全程检测”的方法,对战略制定和实施进行全面管理,为经营管理的有序运营提供了方向和目标。
betway必威集团副总裁李淑平女士接受采访时表示:“按卓越绩效评价标准进行综合评价,可以找出公司的竞争优势和与标杆比较存在的差距,进一步完善公司的管理体系、企业灵魂,对公司的持续发展和迈向世界级品牌意义重大。”今后betway必威集团将更积极的推动导入、应用卓越绩效管理模式,形成示范带动效应,从而助力坪山区综合竞争力的提升。